身材瘦削，头戴安全帽，身着工作服，鼻梁上架着一副眼镜，手里拿着笔和记录本，远远地就笑着打招呼……近日，记者在位于鄂州市华容区的鄂州电厂三期扩建工程施工现场，见到了黄红兵。“实在不好意思，让你们从武汉专程赶到这边来，现在项目正处于验收阶段，只要有时间我就想到现场多转转，看看还有没有与设计图纸和安全管理条例有出入的地方，好及时更改，另外一项主要工作是竣工图的移交和配合管理方对竣工图的审查，以便让项目能够安全、完美收官。”黄红兵连连抱歉，解释为什么没能按约定在武汉接受采访。黄红兵，今年49岁，是中国能建旗下中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司（以下简称中南电力设计院有限公司）一名普通的电气专业工程师。作为设计工代（设计代表常驻项目工地现场，负责沟通协调处理设计与施工方面的问题），常年被派驻到公司各个项目工地，与安全生产工作打交道有14年了。“在项目工地工作，最重要的就是安全，除了自己安全，还会提醒和帮助同事注意安全，以保障项目安全，这是多年来在项目工地工作养成的一种习惯，渐渐形成了一种条件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全。”黄红兵深有体会地说。临“重”受命年，黄红兵带着项目设计图纸和相关安全生产管理条例，正式进驻鄂州电厂三期扩建工程现场。该项目是中南电力设计院有限公司在建一个百万千瓦级机组总承包项目。项目能否顺利实施，对于公司来说，意义重大。因此，公司领导高度重视，公司党委书记、董事长（执行董事）陈新军对该工程的项目部人员、设计工代人选，以及如何保障项目顺利进行提出了具体要求。“一定要挑选出‘精兵强将’，保障项目建设安全顺利进行。”中南电力设计院有限公司副总工程师兼鄂州电厂三期扩建工程项目经理王国贵说。经过层层上报和筛选，项目部成员和长期驻守在项目现场的4名设计工代人选名单初步拟定了。“电气工代我觉得黄红兵更合适，他做设计工代有十多年时间，是一名‘老资格’了，而且之前有国内外七个工地长时间服务的经历，积累了丰富的经验。”中南院公司发电工程公司副总经理兼鄂州电厂三期扩建工程项目副经理杜征宇，在看到中南院公司初步拟定的设计工代名单后，力荐黄红兵。“黄红兵业务能力强，在项目工地时间久，深知工地服务中的安全薄弱环节，他这些经验对年轻工代来说弥足珍贵，而且他本人安全意识极高，责任心强，吃苦耐劳，认真踏实，完全可以担任设计工代组长。”王国贵和杜征宇思量再三，最后确定由黄红兵担任设计工代组组长。鄂州电厂三期扩建工程是黄红兵做设计工代所负责的项目中最大的一个，他深知这次项目的重要性，也自感责任重大。设计图纸的技术安全是工程本质安全的重要组成部分，作为设计工代组长，他在设计工代服务中强调各专业工代要注重对设计强条的核对和落实；注重核实设计文件中对涉及“危大工程”的重点部位和环节是否提出保障工程周边环境安全和工程安全的意见；注重设计对“四新”和特殊结构的项目是否提出保障施工作业人员安全和预防生安全事故的措施建议；注重跟踪各专业工代在各分部分项工程开工前是否及时向相关单位进行技术和安全交底，说明设计，提出安全技术要求；要求设计变更前必须进行安全风险评估。在项目上，他每天早上6点半起床，吃完早饭后，坐上第一趟班车进厂。参加半小时以上的工程例会并处理完电气专业的事情后，黄红兵立刻马不停蹄地赶到工地现场，到各个施工部位仔细巡视（电气专业的作业面遍布施工现场各个角落），发现施工与设计图纸不符或者违反了相关安全管理条例就立即向业主方报告，协调沟通业主方与施工方将问题解决，如果发现施工人员存在不安全行为也会及时提醒。常常是等他忙完工作回到生活区，都是晚上六七点了，晚饭时间已过只能随便对付一下。“他每天下现场的时间比我们自己的专工还多，刚来的时候他没有一根白头发，看着非常年轻，一点也不像70后，现在都长出了零零星星的白发，人都憔悴了许多。”项目业主湖北能源集团鄂州发电有限公司负责人说道。6月14日，鄂州电厂三期扩建工程6号机组，顺利通过国家规定的小时满负荷试运行。至此，鄂州电厂三期2×兆瓦超超临界燃煤机组扩建工程已全部投产发电。“这些成绩的取得，与黄红兵带领的设计工代组的努力分不开……”，业主多次的口头赞扬和数封书面表扬信，是肯定，是赞扬，更是鞭策。面对肯定和赞扬，黄红兵不好意思地说道：“这都是我应该做的，只有项目顺利安全投产，才是最值得骄傲和自豪的事情”，或许，正是这种朴实而执着的态度，和对安全工作的坚定信念，激励着他不断全力以赴，勇往直前。“半路出家”成师父年，黄红兵20岁。初进中南电力设计院有限公司工作，一直在后勤部门，足足12年。32岁时，被单位选送到湖北工业大学学习电气自动化专业。毕业后，他成为中南电力设计院有限公司发电工程公司电气室一名工程师，开始作为设计工代到各项目驻扎，将学到的电气方面安全生产的理论知识运用到项目施工现场。可以说，从事安全生产工作，黄红兵是“半路出家”。“既然在安全生产理论和实践方面的基础差、底子薄，那就要加倍努力地学习，只有这样才能胜任工代的工作，才能保障自己和同事在工地上的人身安全，以及项目建设施工安全。”黄红兵表示，刚开始到项目工地服务时，他发现工地上的危险因素还是很多的，稍有不慎就可能造成人身伤害，而且在现场与施工方、业主方沟通协调过程中涉及安全的点也很多。“你要是说的不专业，说不到点上，岂不是让人笑话。我不能因为自己安全方面的不专业让人笑话，影响公司形象。”黄红兵认真地说道。谈到学习，黄红兵在他办公桌上一大堆安全生产学习资料中，找出了一本厚厚的、已经泛黄的书，《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）。记者翻开书本，看到上面有黄红兵用不同颜色的笔做的备，黄红兵告诉记者，这本书跟着他到过好几个不同的项目工地，走到哪就带到哪，只要有时间就拿出来翻几页。黄红兵35岁才成为一名电气工程师，那些科班出身的同事，大多比他年轻。但是，在工作中遇到有关安全方面不懂的，他总是虚心向年轻同事请教。“只要是在安全生产方面比我专业，实践经验比我丰富的，不管年龄比我小多少，都是我的‘前辈’。”黄红兵说。经过多年的学习和实践，黄红兵现在已经成为设计工代服务安全生产方面的内行人了。他经常把工代组成员召集起来，给他们培训设计工代安全职责、现场防护安全知识，并分享他的电气专业安全知识。在鄂州电厂三期扩建工程项目期间，黄红兵就组织了大大小小的安全培训62次，一些年轻的工代都亲切地喊他“师父”。据中南电力设计院有限公司安全管理部郑威介绍，黄红兵最近连续4年参加湖北省安全生产监督管理局（现为湖北省应急管理厅）主办的安全知识竞赛，每年都是中南电力设计院有限公司内一等奖获得者之一。“能够保持连续4年都获得一等奖是非常不容易的，必须有很扎实的安全生产理论知识，以及丰富的实践经验，更是在安全方面要有自觉性”。为安全敢于“较真”年，黄红兵在宜昌猇亭区一个热电联产工程项目工地做工代。有一天，他在锅炉房零米层巡视时，突然一根1米多长的管子从锅炉上方掉下来，“每次想起这件事我都觉得后怕，无论当时是谁在那，万一被砸到，后果不堪设想，对于个人及家庭来说都是无法承受的。”这件事之后，他更加坚定了一种信念——“将安全当成工作的一种习惯，渐渐形成一种条件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全”。他每次去工地现场都非常小心。工代组其他成员或院里的设计人员去现场时，黄红兵也会反复叮嘱和提醒，“试运期间去锅炉和蒸汽管道那里要当心，小心被蒸汽灼伤”“去现场不能穿短袖短裤和凉鞋”“进施工现场之前一定要戴好安全帽”……在现场发现施工单位有违规现象，他都会及时制止，并及时告知工程管理单位的相关人员。本来他的工作职责是“以设计修改单等形式处理设计问题”就可以了，后面是业主方督促施工方整改的事，但每次施工方整改之后，黄红兵还是会跑到现场去核查，看是否整改到位。“等等，先别急着打混凝土，设计图纸上，这个地方的变频柜柜和电机外壳接地应该是分别与主地网焊接，你们为什么做成了串联？”年5月的一天，黄红兵在工地现场巡查过程中，发现工业服务水泵区域设备的接地，未按设计图纸要求作业，他立刻让施工方停工，并指出问题。“反正接地装置做了，是串联还是并联没多大关系吧。”施工方不以为然，并不打算立即整改。“这可是关系到设备安全的问题，只要是与安全有关的那就是大问题。”黄红兵据理力争道：“如果是串联的话，其中一个设备发生短路后，同一回路其他设备承受的电流就会增高，超出承受值就会烧坏或危及人员安全，而分别接地的话就会避免这种情况。”黄红兵立即联系业主业主方，跟他们报告情况，并请他们督促施工方立即按照设计图纸进行整改。一天后，黄红兵接到业主方的回复说这个问题已经整改完了。但他不放心，仍然跑到现场去核查，确认施工方真的按照设计图纸改好了才放心。“别看他平时生活中很随和，但是只要一遇到与安全有关的事情，他就会特别较真，甚至有点‘不近人情’。”中南电力设计院有限公司的同事打趣道。今年7月份，公司30多名新员工到黄红兵所在的项目工地进行参观学习，这是他们上岗前培训的最后一个环节。黄红兵负责带他们进入施工现场，并为他们讲解现场相关安全知识。因为是夏天，天气比较热，有个别同事穿的是短袖，无论这名同事怎么解释和保证，黄红兵就是不同意他进入施工现场。“我也是按安全管理规章制度办事，而且你们来现场之前我已经提醒你们不要穿短袖，再说我是为了你的人身安全着想，并不是故意为难你。”黄红兵耐心解释道。最后，还是黄红兵找工地上的同事借了一件长袖衣服，给新同事穿上，才让他进入施工现场。“582”黄红兵表示，年12月8日，他在项目现场巡视过程中，发现全厂已经施工的防火封堵措施存在施工不规范，未严格按施工图和安全规范施工的现象：有的防火材料规格小于设计；有的防火措施工艺粗糙，如出现局部塌陷、电缆竖井盖板未盖、有机堵料不平整等；电缆防火涂料涂刷厚度不够和部分漏刷等现象。我现场就发现的问题及时纠正了施工人员，也将情况向工程管理人员进行了汇报。同时建议总包和业主方组织各方对全厂防火封堵进行全面检查，不合格的督促整改，以满足机组长期安全运行。年12月10日，项目总包专工向黄红兵反馈，输煤栈桥沿线检修盒插上设备就跳闸，黄红兵提醒他：检修箱内部PE母排必须可靠接地，但其零线排（N线）应对地绝缘，否则会造成漏电，开关动作无法正常工作，并建议检查检修盒的零线是否接地了。年1月7日，项目总包提供8号和9号输煤栈桥建筑照明部分工程质量验收记录，需要黄红兵签字。他说，当时记得8号输煤栈桥每根保护管穿8~10根导线，导线数量远超施工图要求，且存在安全隐患，之前也要求整改了的，可是迟迟未整改，所以黄海兵拒绝签字，并将没签字的验收单退回了总包资料室，让他们整改完了再来找他签字验收。在采访过程中，黄红兵向记者详细地介绍了一些他在做项目工代时，处理的一些与安全有关的事例，每件事情的具体时间、经过，甚至是对话细节，他都讲得很清楚。“您怎么对这些事情记得这么清楚？”记者很好奇。“因为我有详细记录工代日志的习惯。”黄红兵解释说。在他的笔记本电脑上有一个名为“工代日志”的文件，打开文件进行浏览，记者一下就被屏幕左下方字数那一栏所显示的内容惊呆了，居然有582字。每一天都有记录，有的记的内容很多，一天写了上千字，有的一天只简单地写了上十个字。“有事就多写点，没事就少写点，根据实际情况来。”黄红兵说，写工代日志既是中南电力设计院有限公司质量管理体系文件的要求，也是出于本人的习惯，因为每天的事情都特别多，怕自己有所疏忽，同时也是对每天的工作进行回顾与总结，在总结的过程中发现自己存在的问题，便于日后改进。（记者龚蜜）
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbwh/8044.html
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbwh/8044.html
