近日，国网海安市供电公司围绕核心业务自主实施的配网能力练兵和施工技能竞赛圆满结束。
以往开展配网施工劳动竞赛时，参加对象主要为外包施工单位，且考评内容仅着眼于施工工艺，一方面缺少对从现场勘查直至工作终结项目实施全过程管理能力的检验，另一方面，各生产业务班组的活动参与度也相对较低。
本次竞赛活动以“激活内生动能，回归核心能力，铸造坚强配网”为主题，竞赛对象既有配网建设、运维、施工及监理人员，又有外部参建施工单位。竞赛项目由杆塔基础施工工艺、配变台区安装工艺及10千伏电缆终端制作工艺三部分组成，涵盖配网建设与运维全业务链条，有效提升了配网项目管理、运维检修及施工作业等关键岗位人员核心业务能力。
从“站着看”到“自己干”
“平时都是跟着班组老师傅现场检查外包人员的电缆终端制作工艺，虽然相关的技术标准早已烂熟于心，但一直没有自己干过，自己操作时才发现，在去除半导电层时，手里的力道和刀片的方向一定要控制好，千万不能划伤绝缘管，否则整个电缆的绝缘性能就有问题了。”竞赛过程中，该公司发展建设中心配网工程建设班新进青年员工孙培栋在制作电缆终端时说。
理论学习和比武竞赛是促进青年员工专业能力提升的重要举措。为了加大对青年员工的培养力度，提升青年素养，该公司将此次竞赛作为青年员工成长成才的实战课堂，鼓励员工自己动手，在实际应用中真正掌握生产知识要点，稳步提高青年员工个人技能水平和履职能力。
近年来，该公司电缆类工程逐年增多，此次安排青年员工项目经理参与电缆终端工艺竞赛，并结合开展监理人员旁站工作质量竞赛，在提升项目经理施工技能的同时，同步提升了监理人员从终端制作到电缆试验，全流程旁站管理水平，进一步提高了电缆类工程建设管理水平。
该公司总经理唐玉婷表示，根据国网特色现代设备管理体系明确提出的实施电网设备“全员、全寿命、全要素”管理总体要求，在全力推动各类新技术应用落地的同时，更要注重提升主业人员技能水平，生产班组只有牢牢掌握核心业务能力，才能深度介入设备全过程管理，守好、管好工程建设及运维检修的“自留地”。
从“手工制作”到“工厂预制”
竞赛过程中，在验收该公司供电服务中心营配一班青年员工朱玉如、顾楠楠等安装的竞赛1#台区时，裁判组好评连连：“1#台区全套引下采用工厂化预制件，高压引线与主线连接紧密、尾线头指向电源侧，引线安装直而美观、间距符合要求；跌落式熔断器熔丝轴线与地面垂直夹角约28度，在规定范围之内……”
据该公司发展建设中心副主任金震介绍，以往配电线路杆塔基础施工主要依赖人工，不仅实施进度慢，且当开挖深度超过2米以后，人员在坑内作业存在诸多安全隐患，现场安全质量管控压力巨大。本次杆塔基础施工竞赛要求参赛单位全部使用机械化作业，从基坑开挖、钢精笼吊装直至商混浇筑，全程采用机械化施工。
为了给竞赛人员提供良好的设施设备，压降作业时长，竞赛用的所有材料均是提前在该公司年建成投产的预制车间内集中完成成品制作，并以台区为单位成套化统一配送至各现场，参加竞赛的作业人员仅需一把扳手便可进行模块化装配。原本依赖人工需要一天的工作量，仅用3小时左右就全部完成，完全避免了土建施工过程中有限空间作业的安全风险，有力保证了工艺质量。
本次竞赛，该公司还邀请了国网南通供电公司运检部配网专家胡新雨、曹鑫楠等到场观摩指导，对竞赛团队从现场组织、安措布防、安装工艺等方面存在的问题进行逐个点评和指导，为后续推进高能耗配变技改项目全面自主实施奠定了坚实的管理基础。
接下来，该公司将围绕“以学促干、以干促练、以练促绩”全面开展核心业务能力建设，着力打造“业务全面、技能精湛、结构合理”的设备运检人才队伍，从核心业务“自己干”，常规业务“干得了”做起，逐步实现“干得精、管得住”，全力推进班组核心业务能力回归。（金震杨海霞）
责任编辑：崔宏林
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