金昌供电公司深化变电标准化建设促进精益化

年，国网金昌供电公司认真开展变电标准化建设调研和研讨，深化项目可研论证，从基础设施整治、标识规范、运维模式变革、精益生产、企业文化宣传、管理创新等六个方面开展变电标准化建设工作。

标准化建设推动站容站貌焕然一新

随着电网建设工程的不断推进，变电站文明生产及维护问题随之而来。由于投运年限较长，在长期运行过程中，出现不同程度的设备基础下陷、场区道路及路缘石裂纹破损、电源线老化、照明灯具故障、厂房屋顶或墙体渗漏雨等问题，为变电站的安全运行造成了危害。

该公司前期开展现场摸底排查，结合实际，编制《老旧变电站标准化治理工作方案》，围绕加强变电站文明生产、做好现场安全管控，致力于实现变电站设备运行良好、环境卫生、设施完好的目标任务，让老旧变电站旧貌换新颜。该公司组织运维和设计单位对千伏金昌变、市政运维站投运20年以上的变电站，以及西坡变、夹河变基础下沉严重和千伏龙口变主控室、10千伏配电室墙面采用金属复合聚苯乙烯夹芯板进行现场排查和论证，全面了解变电站存在的缺陷和隐患，有针对性进行综合治理，全年变电标准化整治投资达余万元。

千伏金昌变于年投运，是河西地区第一座千伏变电站，已运行30年，曾为金昌市乃至河西地区经济建设立下汗马功劳，经过30年的风雨洗礼，变电站出现围墙基础下沉、倾斜，外墙皮脱落、设备基础损坏、道路年久失修等隐患，严重影响变电设备的安全稳定运行。一旦发生故障，被动检修将面临很大困难。为防患于未然，千伏金昌变标准化治理工作于今年6月全面开展。在确保供电不受影响的情况下，提前勘查现场，详细核实隐患缺陷，编写三措一案确保安全措施无一疏漏，做好每一个环节管控。经过近半年的整改治理，让这座历经岁月洗礼的变电站再次焕发勃勃生机，也为年千伏双湾变和东大滩变标准化治理积累了宝贵经验。

标准化建设促进运检质效显著提升

该公司积极探索先进运维管理模式，从根本上降低人员劳动强度，提高工作质量。在千伏金昌变、千伏市政变和西坡变实现了全站照明智慧化、防潮盖板可视化、各类锁具一匙通。

截至目前，该公司变电站智慧照明系统实现了运维站网络远程控制照明灯具，并实现和视频、消安防系统互联互通;可视化防潮盖板采用绝缘、抗压强度高、抗静电性的钢化玻璃，设置用于开启和安装的吊孔及排水口，具有防水、防尘、防沙等功能，且盖板凹凸槽配合简单、漂亮、轻便;智能锁控系统实现户内外箱柜门等非防误类锁具通过一把钥匙就可开启，且具备远程授权开锁、电子钥匙管理、操作记录、信息监测告警等功能，为防止擅自扩大工作范围提供强有力的技术保证，达到了方便快捷、规范统一管理的目的。

今年以来，该公司积极探索，率先在变电专业试用移动作业平台及终端，推进变电运维及检修专业现场作业全流程数字化创新模式变革，实现变电运检现场向数字化、网络化、智能化转变，并于9月1日在变电专业全面完成单轨制应用。移动作业平台将操作票、工作票相关制度和流程内嵌于移动作业APP中，利用移动终端实现工作票编制、签发、许可执行、终结等各业务场景，同时实现运维专业变电站巡视设备、巡视路线编辑、巡视记录、运行记录、带电检测记录、试验报告出具“无纸化办公”，减轻了基层班组负担，规范了运检业务流程，提升了现场作业智能管控水平。实现移动巡视率%，巡视平均到位率83.33%，移动开票率增加至27%，工作票手续办理平均时长缩短60%。

标准化建设推进精益运维不断强化

变电精益化作为提升变电专业管理的重要抓手，体现了变电运检的管理水平。为做好精益化管理工作，该公司提前着手，多次组织召开精益化评价工作会议，成立以技术骨干为主的变电运维精益化评价小组，并进行系统的培训学习。陆续完成千伏金昌变、千伏西坡变、龙口变、夹河变等变电站的精益化评价治理工作。

在精益化评价治理过程中，结合各专项工作计划，该公司全方位排查变电站隐患及薄弱环节，形成自评自查清单，并对排查问题隐患进行专项分析、逐条梳理，制定详细的整改方案，落实整改责任人及整改期限，确保整改问题逐项销号，全面完成消防标识、电气火灾隐患、防误闭锁、防小动物、防汛防风、站容站貌等专项排查治理。逐步建立起设备隐患排查治理的常态机制，推动各项制度标准和反事故措施有效落地。

随着设备技术的不断革新，电力保障措施也与时俱进。传统的电力运维及管理模式已不能适应当前智能电网快速发展的工作业态，将机器人技术与电力技术有机融合已经成为当下智能电网运检的发展趋势。

与传统的人工巡视相比，由于其巡视质量受运维人员工作经验等客观因素影响较大，智能巡检机器人替代人工巡视弥补了上述缺陷和不足，极大地保障了巡检结果的客观性、可靠性。“只要预先设定好巡检点和巡检路线，在主控室一键下达巡检任务，机器人会自动进行相关设备检测和数据读取，不仅能实现自主巡检，还可以自我管理、自动避险、自动充电，真正做到24小时不间断工作。”金昌变电运维站站长李忠东介绍道。

目前，该公司4座千伏实现机器人全覆盖，千伏宗家庄变等5座变电站实现机器人巡检条件。

年，该公司将坚持问题导向、需求导向、目标导向，认真落实国网公司和省公司设备主人制，因地制宜优化变电站属地运维和35千伏变电站“站所合一”模式，加快变电集控站建设，完善主辅设备监控等技术支撑手段，不断提升该公司变电标准化建设质量和深度。